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Nobelia Transition Management accompagna l’azienda durante la ”transizione verso business performances” a garanzia della generazione e dello sviluppo del valore d’impresa.
Nobelia Transition Management fornisce la cultura manageriale e le competenze necessarie a governare il cambiamento solo per il tempo, le modalità e i costi ritenuti opportuni dall’Imprenditore o dalla Governance aziendale, mediante l’inserimento temporaneo di manager altamente qualificati e orientati al raggiungimento dei risultati in funzione di deleghe precise e concordate.
Dispone di un portfolio stabile di oltre 350 managers (dal top alla line) specializzati nella gestione di fasi di cambiamento (start-up, crescita/sviluppo aziendale, turnaround), costituendo quindi la risposta più precisa e concreta alle esigenze strategiche e operative delle Aziende.
Nobelia stipula con l’azienda cliente un contratto per la fornitura di servizi.
Individua tra i propri Partners quello con le competenze più adeguate all’oggetto dell’incarico, perché assuma il ruolo di “Shadow Manager”, ovvero supporti in un’ottica di servizio sia l’azienda cliente sia il Temporary Manager.
Individua il Manager operativo che per competenze ed esperienze ha il profilo più centrato per l’incarico e stipula un contratto di lavoro autonomo con il manager selezionato per l’incarico.
L’intervento di Nobelia si esplica nel corso di tre fasi:
Fase 1 – Conoscenza: individuazione dei progetti (problemi), comprensione della cultura aziendale, scelta del Manager e dello Shadow manager, proposta di servizio e sua discussione, ratifica del contratto (durata della fase:10-20 gg).
Fase 2 – Pre-progetto: ingresso in Azienda, presentazione del servizio (piano di intervento), diagnostica, (primo) piano operativo, obiettivi di dettaglio. (condizioni di ingresso e definizione dei tempi e costi) (durata della fase: 2-4 mesi).
Fase 3 – Progetto (Gestione piano operativo): deleghe operative dell’Azienda al manager Nobelia, realizzazione dell’intervento [ avanzamento e controllo] (avanzamento, intervento) e, al termine, uscita dall’azienda (durata della fase: 6-36 mesi).
L'intervento di Nobelia si esplica nel corso di tre fasi
Conoscenza
Individuazione dei problemi, comprensione della cultura aziendale e scelta del manager e dello shadow manager (durata della fase:10-20 gg).
Pre-progetto
Diagnostica, primo piano operativo, obiettivi, condizioni di ingresso e definizione dei tempi e costi (durata della fase: 2-4 mesi).
Progetto
Ingresso in Azienda, presentazione del piano di intervento, deleghe operative dell´Azienda al manager Nobelia Transition Management, controllo e avanzamento, intervento e uscita (durata della fase: 6-36 mesi).