COME OPERA

Nobelia stipula con l’azienda cliente un contratto per la fornitura di servizi.

Individua tra i propri Partners quello con le competenze più adeguate all’oggetto dell’incarico, perché assuma il ruolo di “Shadow Manager”, ovvero supporti in un’ottica di servizio sia l’azienda cliente sia il Temporary Manager.

Individua il Manager operativo che per competenze ed esperienze ha il profilo più centrato per l’incarico e stipula un contratto di lavoro autonomo con il manager selezionato per l’incarico.

L’intervento di Nobelia si esplica nel corso di tre fasi:

Fase 1 – Conoscenza: individuazione dei progetti (problemi), comprensione della cultura aziendale, scelta del manager e dello shadow manager, proposta di servizio e sua discussione, ratifica del contratto (durata della fase:10-20 gg).

Fase 2 – Pre-progetto: ingresso in Azienda, presentazione del servizio (piano di intervento), diagnostica, (primo) piano operativo, obiettivi di dettaglio. (condizioni di ingresso e definizione dei tempi e costi) (durata della fase: 2-4 mesi).

Fase 3 – Progetto (Gestione piano operativo): deleghe operative dell’Azienda al manager Nobelia, realizzazione dell’intervento [ avanzamento e controllo] (avanzamento, intervento) e, al termine, uscita dall’azienda (durata della fase: 6-36 mesi).

MODALITA’ OPERATIVE

Dopo le fasi 1 e 2, il manager Nobelia Transition Management opererà secondo le seguenti modalità:

• presenza presso l’azienda cliente: 3-5gg. alla settimana;
• reporting interno: una giornata ogni tre settimane il manager la trascorrerà presso la sede Nobelia Transition Management per effettuare il reporting;
• reporting al cliente: ogni mese verrà condotta un’attività di reporting presso l’azienda cliente cui parteciperà anche lo shadow manager.

CONSULENTE O MANAGER A TEMPO DETERMINATO

La differenza tra un consulente e un manager a tempo determinato è sostanziale: un consulente è un supporto teorico all’azienda, al contrario con un manager a tempo determinato, le Piccole e Medie Imprese possono avere a loro disposizione, per un arco di tempo definito utile allo sviluppo di uno specifico progetto, un manager con l’esperienza e la professionalità necessarie a superare i momenti di difficoltà.

Il manager Nobelia Transition Management quindi, è un supporto pratico, in quanto lavora in azienda,  per l’azienda, facendola crescere e  innestando professionalità in tutti i suoi addetti; in buona sostanza il manager Nobelia Transition Management le cose le fa, non le racconta.